GR
Обучающая программа Практический курс GR Печать E-mail

Как работать с органами государственной власти. Практический курс GR.

 

В современных российских условиях бизнес регулярно встречается с работой органов государственной власти. Власть и бизнес, как представители двух противоположных культур, вызывают друг у друга непонимание, подозрение, тревогу, желание защитить себя. Данный курс призван подготовить бизнес к работе с властью, сделать власть понятной, а также дать представление о механизмах создания образа компании, понятного власти.

Цель курса: обучить технологиям работы компании с органами государственной власти.

Задачи:

  • определить проблемную зону взаимодействия власти и бизнеса;
  • дать представление о работе органов государственной власти и их отдельных представителей;
  • изучить психологические проблемы взаимодействия с властью;
  • дать конкретные технологии работы с органами государственной власти.

В результате обучения слушатели узнают о трех путях работы с властью, определят роль и место компании в структуре российской и мировой политики, научатся базовым технологиям работы с представителями органов государственной власти.

 

Для кого предназначена программа: руководители компаний, специалисты отделов PR, рекламы и маркетинга, предприниматели и собственники бизнеса, политические деятели, активисты общественных движений и организаций, а так же специалисты, регулярно взаимодействующие с различными органами государственной власти, такими как пожарная инспекция, ОБЭП, налоговая инспекция, муниципальные власти и др.

Содержание программы:

  1. Секреты психологии чиновников.
  2. Что такое GR и его отличие от других видов общественных коммуникаций (PR, реклама и другие).
  3. Структура власти России.
  4. Взаимосвязь уровней коммуникации во власти и уровней проблем компании.
  • Муниципальный.
  • Региональный.
  • Федеральный.
  • Международный.
  1. Политические партии и общественные организации как сквозные технологии GR
  2. Муниципальный GR
  • Спектр задач и вопросов, решаемых на муниципальном уровне.
  • Органы муниципальной власти и чем они могут быть полезны.
  • Психологические особенности муниципальных органов власти.
  • Спектр возможных коммуникаций с органами местного самоуправления (МСУ).
  • Деловая коммуникация с представителями органов МСУ.
  • Технологии работы (психологический практикум).
  1. Региональный GR
  • Спектр задач и вопросов, решаемых на региональном уровне.
  • Власть Субъекта Федерации и чем она может быть полезна.
  • Психологические особенности власти региона.
  • Спектр возможных коммуникаций с региональной властью.
  • Деловая коммуникация с представителями региональной власти.
  • Технологии работы (психологический практикум).
  1. Федеральный GR
  • Спектр задач и вопросов, решаемых на федеральном уровне.
  • Органы федеральной власти и чем они могут быть полезны.
  • Психологические особенности федеральной власти.
  • Спектр возможных коммуникаций с федеральной властью.
  • Деловая коммуникация с представителями федеральной власти.
  • Технологии работы (психологический практикум).
  1. Международный GR
  • Спектр задач и вопросов, решаемых на международном уровне.
  • Глобальный PR. Изменения внешних условий работы: глобальная экономика, человеческий капитал и глобальный рынок труда.
  • Мировой кризис: мифы и реальная угроза.
  • Международные организации и чем они могут быть полезны.
  • Основы кросс-культурной деловой коммуникации (без деления на страны).
  • Технологии работы на международном уровне (психологический практикум).
  1. Организация GR сопровождения на предприятии. Выбор своего пути в бизнесе: быть во власти, подчиняться власти или работать с властью. Преимущества и ограничения вариантов.

 

 

 

 
Программа Эффективное взаимодействие с региональными властями «Government-to-Government (GG)» Печать E-mail

 

Коммуникационные связи GG «Government-to-Government» - совокупность формальных и неформальных процессов передачи информации между разными структурами государственной власть (как происходит общение внутри власти).

Ожидаемые результат программы «GG» для муниципалитетов: оптимизация отношений муниципальных образований первого уровня с муниципальными образованиями второго уровня/ районами. А так же улучшение взаимопонимания муниципалитетов с региональным уровнем власти.

Итоговая цель: устойчивая, долговременная власть на местах, способная эффективно работать в условиях социальной нестабильности.

 
Предложение по GR-сопровождению Печать E-mail

Суть предложений: формирование имиджа компании-заказчика (далее компании) на уровне взаимоотношения со структурами государственной власти. Уровень: муниципальные образования Санкт-Петербурга и Ленинградской области, администрация и законодательное собрание СПб и ЛО.


Обязанности сторон:

ЦСП «Белый Дом»:

  • Поиск и оценка вариантов работы компании со структурами государственной власти.
  • Поиск и оценка вариантов участия компании в PR-проектах, связанных с формированием общественного мнения, с деятельностью экспертного сообщества, с поднятием имиджа компании-заказчика среди бизнес и политический элиты. Санкт-Петербурга и Лен.области. В том числе медиа-проекты.
  • Подготовка предложения и детальная разработка участия компании-заказчика в отдельных PR-проектах.
  • Разработка образа/стиля компании и личности руководителя для бизнес и политической элиты города.

Необходимые пожелания к Компании:

  • Четко формулировать свои пожелания, предложения и позицию

  • Быть в постоянной зоне достижения представителей ЦСП «Белый Дом» для принятия оперативных решений


Стоимость услуги и форма отчетности:

Услуга предоставляется в форме абонентского обслуживания. В начале каждого месяца вносится предоплата за месяц работы.

Эффективность оказания услуги оценивается субъективно руководителем компании-заказчика. На основе этой оценки кампания-заказчик вправе отказаться от услуги в любой момент.

ЦСП «Белый Дом» вправе отказаться от оказания услуг без объяснения причин.